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L’impatto dell’industria moda ha da tempo catturato l’attenzione di consumatori, investitori e legislatori. Ottenere le giuste materie prime, dal punto di vista della responsabilità, può supportare i marchi verso una nuova fonte di redditività, considerando che il costo finale di un prodotto è in gran parte determinato dalle sue materie prime.

Secondo uno studio condotto da Boston Consulting Group (BCG), in collaborazione con Textile Exchange e Quantis dal titolo “Sustainable Raw Materials Will Drive Profitability for Fashion and Apparel Brands”, i brand devono prepararsi a soddisfare diverse necessità: oltre l’85% dei marchi leader ha dichiarato pubblicamente obiettivi di decarbonizzazione per la propria fornitura Catene.

Nell’ultimo secolo, l’industria si è concentrata sulla riduzione del costo delle materie prime, a scapito delle persone più vulnerabili, dei loro mezzi di sussistenza e del pianeta. Le prossime normative potrebbero mettere a rischio l’8% dell’EBIT per i marchi che non si conformano adeguando il proprio portafoglio di materiali. Inoltre, il cambiamento degli ecosistemi mette a repentaglio la disponibilità, l’accessibilità e il prezzo delle materie prime.

Se i marchi perseguono la riduzione dei costi, senza considerare le conseguenze, si troveranno ad affrontare un gap di materiali che non possono adattarsi al nuovo panorama normativo. Di conseguenza il divario tra le materie prime preferite aumenterà fino a 133 milioni di tonnellate entro il 2030.

Mai prima d’ora l’industria si è trovata a essere il bersaglio di una regolamentazione così intensificata incentrata sull’impatto ambientale. Nel corso dei prossimi due o quattro anni, si prevede che più di 35 nuovi atti normativi legati alla sostenibilità entreranno in vigore in tutto il mondo, mirando a restrizioni sulle importazioni, linee guida per la progettazione dei prodotti, requisiti di etichettatura e altro ancora.

“Le aziende del settore affrontano oggi una doppia sfida: raddoppiare gli sforzi per ridurre le emissioni di carbonio e, allo stesso tempo, riuscire ad adattarsi velocemente alle normative in arrivo. Il successo su entrambi i fronti richiede una strategia strutturata che non solo prenda in considerazione la necessità di materie prime sostenibili, ma che sia in grado di garantirne la fornitura per il futuro”, afferma Guia Ricci, managing director e partner di BCG.

Il rapporto stima, infatti, che nel 2030 solo il 19% dei materiali prodotti sarà sostenibile.

Lo studio offre infine alcuni principi per l’implementazione di una solida strategia di materiali: lo sviluppo di una tracciabilità completa per ridurre i rischi delle supply chain e comprendere l’impatto di ogni materiale, l’utilizzo di un approccio scientifico per rafforzare il processo decisionale e soddisfare gli stakeholder, diversificare il portafoglio di materiali, rafforzare i rapporti con i fornitori e assicurarsi che le conoscenze, gli strumenti e gli incentivi siano condivisi in tutta l’azienda.